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Psychologie der Menschenführung


Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln. Alle Kapitel als Hörbeiträge auf CD

von: Michael Paschen, Erich Dihsmaier

29,99 €

Verlag: Springer
Format: PDF
Veröffentl.: 28.09.2011
ISBN/EAN: 9783642198786
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 255

DRM-geschütztes eBook, Sie benötigen z.B. Adobe Digital Editions und eine Adobe ID zum Lesen.

Beschreibungen

Das Buch löst sich von gängigen „Kochrezepten“ der Ratgeber-Literatur und liefert eine ganzheitliche, psychologisch und philosophische fundierte Betrachtung der zentralen Führungsfragen: in der Arbeitswelt, der Politik und im Alltag. Die Autoren nehmen jeweils einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung unter die Lupe und erklären, wie z. B. durch Charisma, Motivation oder das Lösen von Konflikten Führungskraft entwickelt werden kann. Dabei verknüpfen sie fundamentale Einsichten mit praktischen Antworten. Alle Kapitel auch zum Anhören auf CD.
Das Phänomen der Führung: Bestimmen und bestimmt werden.- Führung, Persönlichkeit und Charisma: Wie Sie durch Zutrauen und Vertrauen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Psychologie und Menschenkenntnis: Wie Sie durch Motivation, Überzeugung und Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Gefahr und Veränderung: Wie Sie durch das Verstehen von Problemen und Krisen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Herausforderung und Perspektive: Wie Sie durch anspornende und verlockende Ziele Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Kultur und Gewohnheit: Wie Sie durch die Schaffung von Strukturen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Gruppe und Dynamik: Wie Sie in Konfliktsituationen Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Beeinflussung und Kommunikation: Wie Sie durch sensible und eindeutige Interaktion Führungs-Kraft erzeugen!- Führung, Macht und Dominanz: Wie Sie Macht bekommen und sie reif und sinnvoll nutzen.- Führung, Störungen und Probleme der Mächtigen: Für welche psychologischen Fehlentwicklungen Führungskräfte besonders anfällig sind.- Führung, Erfolg und Moral: Wie Sie in ethischen Dilemma-Situationen eine richtige Entscheidung treffen.
Michael Paschen studierte Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum und war nach dem Studium für eine internationale Unternehmensberatung tätig, zuletzt in der Funktion Bereichsleiter und Partner. Im Jahr 2001 gründete Michael Paschen die Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co.KG, eine auf Führungskräfteentwicklung spezialisierte Beratungsgesellschaft. Michael Paschen unterstützt deutsche und internationale Unternehmen in allen Fragen der Führungskräftebeurteilung und -entwicklung, vorrangig in den Bereichen Assessment, Potenzialanalyse, Führungskräftetraining und -coaching sowie im Thema Personal- und Führungsinstrumente.Erich Dihsmaier studierte Wirtschaftswissenschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie. Er ist seit 1991 als freier Management-Berater, Coach, sowie Management-Diagnostiker tätig. Zuvor war er Hauptabteilungsleiter Personalentwicklung und Personalchef bei einem großen Dienstleister sowie bei einem bekannten Personalberatungsunternehmen, er hatte einen Lehrauftrag für Management-Development an zwei Universitäten. Er besitzt abgeschlossene Ausbildungen in zwei anerkannten psychotherapeutischen Therapieformen.
11 kompakte Kapitel zu den großen Führungsfragen - Führen wie die großen FührungspersönlichkeitenKeine „Kochrezepte“, sondern tieferes Verständnis: Ganzheitliche, psychologisch fundierte BetrachtungenAnschaulich und unterhaltsam: viele Beispiele aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft Alle Kapitel als mp3-Hörbeiträge auf CD-ROM

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