El nuevo mánager al minuto

De la autoridad a la autonomía, otra manera de ver la gestión

Hay libros cuyo contenido te cautiva, de tan relevante y lógico. El nuevo mánager al minuto es uno de ellos. De fácil acceso, este libro proporciona una miríada de consejos simples y rápidos de aplicar, y constituye así un excelente punto de partida para todos los gestores noveles, además de un buen curso de reciclaje para los más experimentados.

Ken Blanchard y Spencer Johnson se convierten enseguida en reconocidos expertos en gestión después de una impresionante entrada en la literatura económica de los años ochenta. Su versión original de El ejecutivo al minuto, con más de 15 millones de copias vendidas, se ha impuesto a lo largo de cuatro generaciones como el libro de cabecera de los líderes de todo el mundo. Ante las evoluciones de la sociedad actual y su impacto en nuestros métodos de trabajo, los autores decidieron revisar su texto. Así nace en 2015 El nuevo mánager al minuto, una versión actualizada de su libro original.

Concebido como una obra accesible y sintética, el libro recorre el viaje de un joven brillante en busca del mánager ideal. Después de varios encuentros infructuosos en varias empresas de todo el mundo, finalmente conoce al mánager al minuto: un hombre asombroso que representa el equilibrio perfecto entre los gestores «autócratas» y los «demócratas» que se habían cruzado en su camino hasta entonces. Este personaje revela al joven tres secretos que le permiten lograr un rendimiento excepcional y al mismo tiempo preocuparse por el bienestar de las personas.

Estos secretos se pueden aplicar tanto en la esfera laboral como en la privada, y te permitirán descubrir tu manera de gestionar, tu papel como capitán del equipo de baloncesto o tu rol como progenitor.

Datos principales

  • ¿Edición de referencia? Blanchard, Ken y Spencer Johnson. 2015. El nuevo mánager al minuto. Nashville: HarperCollins Español.
  • ¿Primera edición? 1982.
  • ¿Autores?
  • Ken Blanchard (nacido en 1939 en Nueva Jersey, en los Estados Unidos) es autor, profesor y experto en gestión.
  • Spencer Johnson (nacido en 1940 en Dakota del Sur, en los Estados Unidos), es autor, asesor y experto en comunicación.
  • ¿Ámbito? Negocios, gestión, management, liderazgo.
  • ¿Palabras clave?
    • Mánager: un mánager es el responsable de la gestión de colaboradores, proyectos, tareas y/o recursos diversos.
    • Líder: más que un mánager, un líder es aquel que logra la aprobación de los trabajadores comunicando una visión clara y demostrando un cierto carisma.
    • Liderazgo situacional: método de gestión de personal que le otorga una gran importancia al contexto y, sobre todo, al perfil psicosociológico de los individuos. El liderazgo situacional, a veces descrito como un tipo de gestión «de proximidad», afirma que un buen líder debe adaptar su estilo de gestión a cada situación.
    • Feedback o retroalimentación: proceso de intercambio de puntos de vista cuyo objetivo es permitir que un colaborador mejore su rendimiento poniendo de relieve sus puntos fuertes —a través de las felicitaciones— y sus puntos débiles —a través de la reorientación—.