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Geschäftsprojekte zum Erfolg führen


Geschäftsprojekte zum Erfolg führen

Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen

von: Markus Körner

29,99 €

Verlag: Springer
Format: PDF
Veröffentl.: 17.08.2008
ISBN/EAN: 9783540720515
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 329

DRM-geschütztes eBook, Sie benötigen z.B. Adobe Digital Editions und eine Adobe ID zum Lesen.

Beschreibungen

Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Anders als etwa Bauvorhaben sind moderne Geschäftsprojekte nicht berechenbar. Sie ähneln Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung ständige Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist.
Der Autor stellt eine Methode vor, die auf neuen Ansätzen der Management- und Organisationslehre basiert und die einfacher, schneller und flexibler zu handhaben ist als das klassische Projektmanagement. Mit Checklisten, Diagrammen und Handlungsempfehlungen.
Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge.
Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind.
Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors.
Einführung.- Was sind Geschäftsprojekte?.- Die gute Projektidee – Basis des Erfolgs.- Den Projektleiter bestellen.- Der Projektauftrag: Ziel, Mandat und Risiko.- Das Projekt aufbauen: Organisation, Team und Ressourcen.- Den Zeitverlauf strukturieren.- Arbeit pfiffig planen.- Zusammenarbeit: Die Vorgehensweise.- Weiche Faktoren im Portrait.- Techniken für Klarheit und Verbindlichkeit.
Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind.Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors.„Dieses Buch zeigt, wie Erneuerungs- und Veränderungsprojekte wirksam und zügig umgesetzt werden können. Dabei geht der Autor weit über schlichte Rezepte und Checklisten heraus und zeigt, worauf es wirklich ankommt: die gute Idee, die gelungene Kommunikation, die richtige Leitung, die schlanke Planung und die wirksame Zusammenarbeit."Klaus C. Ploenzke, Unternehmer„Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, - methodisch und didaktisch virtuos. Nach der Lektüre hat man - fast ohne es zu merken - eine Methodik erlernt, die nahtlos bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt."Prof. Dr. Markus Schwaninger, Universtität St. Gallen
Innovativer Ansatz für das Management von Geschäftsprojekten
Neue Konzepte, z.B. agiles Zeitmanagement und "kritische Kette"
Zahlreiche Checklisten, Diagramme und konkrete Handlungsempfehlungen
Sie wollen erfolgreiche Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben, müssen aber dennoch systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung, sorgfältiger Planung und effizientem Vorgehen, Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände und Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt den neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor. Er ist einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement und wurde vom Autor, einem erfahrenen Projektcoach, in der Praxis entwickelt und erprobt.

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